我們都聽過玻璃天花板(Glass Ceiling),但你知道什麼是「玻璃懸崖」(The Glass Cliff)嗎?
它是一個殘酷的職場陷阱:當女性或少數群體終於突破天花板、獲得高層領導職位時,往往是在企業正面臨「危機」的時刻 。
也就是說,當船快沉了,女性被推到了台前。企業期待他們發揮「軟實力」來安撫人心、收拾爛攤子、成為多元文化的門面;但更糟的是,非傳統領導者,往往是企業最完美的「代罪羔羊」。
當這些女性領導者最終「失敗」被推下懸崖時,社會輿論往往會說:「看吧,是她能力不足」、「她還沒準備好」。
真相是,這絕非個人能力的失敗,而是整個系統「拒絕給予支持」的結果。
Sophie Williams 的研究揭露:當非傳統領導者上任時,原本掌握權力的既得利益群體(在西方,通常是白人男性高層)會選擇「撤回支持」(Disinvestmen...我們都聽過玻璃天花板(Glass Ceiling),但你知道什麼是「玻璃懸崖」(The Glass Cliff)嗎?
它是一個殘酷的職場陷阱:當女性或少數群體終於突破天花板、獲得高層領導職位時,往往是在企業正面臨「危機」的時刻 。
也就是說,當船快沉了,女性被推到了台前。企業期待他們發揮「軟實力」來安撫人心、收拾爛攤子、成為多元文化的門面;但更糟的是,非傳統領導者,往往是企業最完美的「代罪羔羊」。
當這些女性領導者最終「失敗」被推下懸崖時,社會輿論往往會說:「看吧,是她能力不足」、「她還沒準備好」。
真相是,這絕非個人能力的失敗,而是整個系統「拒絕給予支持」的結果。
Sophie Williams 的研究揭露:當非傳統領導者上任時,原本掌握權力的既得利益群體(在西方,通常是白人男性高層)會選擇「撤回支持」(Disinvestment)。
她們不僅接手了高風險的危機,還面臨資源被抽離、不再被有效管理、甚至被孤立的處境 。她們沒有像前任那樣擁有犯錯的寬限期或豐沛的人脈後盾 ,這場仗從一開始,體制就沒有打算讓她們贏。
在這集深度訪談中,我們探討了:
🔍 什麼是「玻璃懸崖」?
🔍「特權」不是你多拿了什麼,而是你無須經歷的某些掙扎
🔍 文化潛規則:期待女性用「軟實力」來收拾殘局
🔍 為何女性高管面臨「資源抽離」與孤立無援?
🔍 為何明知是坑也要接?如何重新定義妳的「成功」
👉本集來賓:Sophie Williams (TED 演講者、《玻璃懸崖》作者)
👉完整訪談在YouTube雪力的心理學筆記
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