蘇聯鞋廠的荒誕故事,假目標危害,揭穿現代人的集體困境

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2026-04-01
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老鳴TV
1962年,蘇聯一家製鞋廠接到莫斯科下達的“生產指標”,廠長頓時發了愁,上面要求的產量高的嚇人。怎麼辦?廠長想出了一個絕妙的辦法,把所有鞋子,全做成同一個規格--童鞋。為什麼?因為童鞋用料最少、縫得最快,同樣的原料,能產出最多的「雙數」。 年底,廠長拿了先進,工人領了獎金。而那一年的冬天,蘇聯各地的商店裡,堆滿了尺寸太小的鞋。成年人買不到能穿的鞋子,只好穿著破了洞的舊鞋挨過一個冬天。但廠長不在乎——那從來就不是他的KPI。 這個故事,在經濟學裡流傳了幾十年。它有一個專門的名字,叫做「代理指標陷阱」。今天的你我,有沒有可能也活在同樣的故事裡?拼命追逐KPI,但不知道自己在創造什麼價值;存了一大堆頭銜,但越來越不認識自己;賺更多錢,但並沒有比以前更快樂。 一定有人會告訴你:那是因為你不夠拼,不夠自律,不夠捲。但今天我要告訴你一個反直覺的判斷:問題不...
1962年,蘇聯一家製鞋廠接到莫斯科下達的“生產指標”,廠長頓時發了愁,上面要求的產量高的嚇人。怎麼辦?廠長想出了一個絕妙的辦法,把所有鞋子,全做成同一個規格--童鞋。為什麼?因為童鞋用料最少、縫得最快,同樣的原料,能產出最多的「雙數」。 年底,廠長拿了先進,工人領了獎金。而那一年的冬天,蘇聯各地的商店裡,堆滿了尺寸太小的鞋。成年人買不到能穿的鞋子,只好穿著破了洞的舊鞋挨過一個冬天。但廠長不在乎——那從來就不是他的KPI。 這個故事,在經濟學裡流傳了幾十年。它有一個專門的名字,叫做「代理指標陷阱」。今天的你我,有沒有可能也活在同樣的故事裡?拼命追逐KPI,但不知道自己在創造什麼價值;存了一大堆頭銜,但越來越不認識自己;賺更多錢,但並沒有比以前更快樂。 一定有人會告訴你:那是因為你不夠拼,不夠自律,不夠捲。但今天我要告訴你一個反直覺的判斷:問題不在你身上,而是在你瞄準的那個目標本身。
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