1962年，蘇聯一家製鞋廠接到莫斯科下達的“生產指標”，廠長頓時發了愁，上面要求的產量高的嚇人。怎麼辦？廠長想出了一個絕妙的辦法，把所有鞋子，全做成同一個規格--童鞋。為什麼？因為童鞋用料最少、縫得最快，同樣的原料，能產出最多的「雙數」。 年底，廠長拿了先進，工人領了獎金。而那一年的冬天，蘇聯各地的商店裡，堆滿了尺寸太小的鞋。成年人買不到能穿的鞋子，只好穿著破了洞的舊鞋挨過一個冬天。但廠長不在乎——那從來就不是他的KPI。 這個故事，在經濟學裡流傳了幾十年。它有一個專門的名字，叫做「代理指標陷阱」。今天的你我，有沒有可能也活在同樣的故事裡？拼命追逐KPI，但不知道自己在創造什麼價值；存了一大堆頭銜，但越來越不認識自己；賺更多錢，但並沒有比以前更快樂。 一定有人會告訴你：那是因為你不夠拼，不夠自律，不夠捲。但今天我要告訴你一個反直覺的判斷：問題不在你身上，而是在你瞄準的那個目標本身。